①人事課題の見える化
人事の課題は会計と違い目には見えないことから、何となくで課題を捉えがちです。BeHappyを導入することで、現在の組織の人事課題が見える化されます。
今組織はどのような
状態なんだろう?
人財に関する課題が
わからない…
従業員にとって、
働きやすい環境を
整えているつもり
だけど…
うちの従業員は
高いモチベーションを
もって働いて
いるのだろうか…
「はたらきやすさ」と「やりがい」に
関する従業員満足度調査です。
会社における課題を見える化し、
組織・職場の改善サイクルを
回しやすくすることで、
「いい会社」を育てるサポートをします。
はたらきやすさ
整っていないと不満につながるが、そのことに対して手を打っても、積極的な満足感が高まるとは限らない
管理の仕組み/管理者のリーダーシップ/
上司との人間関係/信頼関係/
職場仲間の人間関係/組織風土 etc…
×
やりがい
あればあるほど、やる気やモチベーションアップにつながるが、欠けていても不満足を引き起こすものではない
理念・方針/成すべき共通の目標/
公平な扱いと処遇/より責任のある立場・仕事
/やりがい・達成感 etc…
=
はたらきがい
QRコードを
読み込んで
スマホで回答
約5分
回答は
完全匿名
従業員の負担を最小限に
することで、
高い回答率を
実現しています。
科学的人事の実践
科学的人事とは?
人事は暗闇で物を探すのに似ていると言われます。人事の領域は数値化することが難しく、課題や原因がどこにあるのかがわからないまま、経営者や人事部の直感で施策を立てがちです。そしてその施策の結果が組織がどう変化したのかも測定されないケースがほとんどです。これでは暗闇で物を探すのと同じです。BeHappyでは、その暗闇に光を照らし、科学的人事を実践するサポートをします。
①人事課題の見える化
人事の課題は会計と違い目には見えないことから、何となくで課題を捉えがちです。BeHappyを導入することで、現在の組織の人事課題が見える化されます。
②人事施策の効果測定
賃金制度や評価制度、福利厚生等の人事施策を推し進めたとしても、効果測定がなされなければ、結果改善されたのかもわかりません。毎年定期に実施することで、人事施策の効果測定をすることが可能となります。
③業績の向上
はたらきがいと業績には、強い相関関係があると言われています。特にはたらきやすさよりもやりがいが業績に大きな影響を与えると言われています。毎年、BeHappyを実施することで、はたらきがいを高め、業績向上に結び付けることが可能となります。
導入のコスト
〜50名
198,000円/年間(税込)
月額16,500円
51〜100名
264,000円/年間(税込)
月額22,000円
101〜200名
330,000円/年間(税込)
月額27,500円
201〜300名
396,000円/年間(税込)
月額33,000円
以降100名毎に
+66,000円の費用が加算されます
調査の集計・分析
報告レポート作成
報告会の実施
課題の絞り込みと
改善項目の提示
改善に向けての
処方箋の共有
※年間契約となります。
(月額分割でのご請求となります)
※何回調査を実施していただいても同額です。
※報告会の実施は年1回です。2回目以降ご希望の場合は、別途有料オプションとなります。